Vous l’attendiez !

Après avoir exploré les enjeux et objectifs de notre Client dans notre premier épisode, place à l’acteur clé de cette transformation : notre Manager de transition Pascal Dray.

🎯 Dans ce nouvel épisode, il nous partage son approche méthodique, ses défis et ses astuces pour transformer une montagne de données en outils de pilotage simples et efficaces.

👉 Une méthodologie éprouvée : De l’analyse des données à la mise en place d’un contrôle de gestion structuré.
👉 Des soft skills qui font la différence : Adaptabilité, leadership et écoute pour collaborer avec les équipes ENCO.
👉 Un résultat concret : Des outils qui boostent la rentabilité et facilitent les prises de décision.

✨ Un véritable travail d’orfèvre pour une mission qui allie expertise et humanité.

Saviez-vous que notre ADN repose sur le matching parfait entre les besoins de nos Clients et les compétences uniques de nos Managers ?

Rendez-vous dans l’épisode 3 pour découvrir comment nous faisons de chaque mission une success story grâce à notre approche personnalisée.

🙏 Remerciements

Merci à notre Manager de transition, Pascal Dray, pour cette mission réusssie haut la main !