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Publié le 17 Déc 2024
Réussir sa restructuration d’entreprise
Une restructuration d’entreprise bien menée optimise votre Ebitda, votre trésorerie, améliore votre rentabilité et garantit un meilleur management des équipes.
REACTIVE EXECUTIVE, cabinet management de transition, vous accompagne avec des solutions adaptées.
Comment réussir une restructuration d’entreprise : 5 étapes
- Analyse préalable : un diagnostic précis identifie les points à améliorer et fixe des objectifs clairs : rentabilité, efficacité, réorganisation et KPI à mettre en place.
- Planification stratégique : un plan opérationnel et financier sert de feuille de route pour guider chaque étape du processus.
- Gestion du changement : accompagner vos équipes pour minimiser les résistances et garantir une transition fluide.
- Communication transparente : informer régulièrement les salariés et parties prenantes renforce la confiance et limite les tensions.
- Suivi et ajustement : évaluer les résultats pour pérenniser les transformations et optimiser les performances.
Pourquoi choisir un manager de transition pour la restructuration d’une entreprise ?
Un manager de transition, immédiatement opérationnel, stabilise les activités et apporte un regard neuf. Il vous aide à gérer les phases critiques et à introduire des pratiques innovantes pour une restructuration durable.
REACTIVE EXECUTIVE : votre partenaire de confiance
Avec son réseau de managers expérimentés, REACTIVE EXECUTIVE vous accompagne dans toutes vos transformations stratégiques. Contactez-nous pour un accompagnement sur mesure et garantir la réussite de votre restructuration.
