La vie de votre entreprise peut connaître des périodes complexes. Leur gestion et résolution exigent une expérience et un savoir-faire si spécifique que ces compétences peuvent faire défaut à votre équipe de managers. Dans des cas sensibles, il est judicieux de transférer le pilotage de ces dossiers de courte ou moyenne durée à nos spécialistes en management de transition RH (ressources humaines).
Une sélection de DRH expérimentés pour réaliser des missions de transition très variées:
- Amélioration des performances : le Directeur des Ressources Humaines pourra instaurer un climat de confiance et de coopération avec les partenaires sociaux et rétablir la crédibilité managériale tout en assurant la montée en compétences des RRH sous sa responsabilité
- Conduite du changement : notre DRH sera apte à orchestrer une conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales du changement
- Management de crise : notre Directeur RH de transition sera amené à restaurer le dialogue social ou à mettre en œuvre un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
- Urgence managériale : il est également possible de faire appel à un Directeur des Ressources Humaines de Transition dans le cadre du remplacement temporaire d’un collaborateur
Un développement ou un rachat par exemple, sont toujours des situations délicates pour une entreprise. Établir une relation de confiance avec les salariés, modifier une politique de gestion des Ressources Humaines ou accompagner les entreprises soumises à des mutations internes sont des projets qui ne s’improvisent pas. En faisant appel à un manager de transition RH, vous bénéficierez de l’expertise d’un cadre opérationnel, qui connaît parfaitement les enjeux des Ressources humaines.
Habitués à gérer des situations de crise ou à gérer des périodes de changement stratégique, nos Managers de Transition disposent de qualités très particulières. Ils sont patients, rigoureux, déterminés et disponibles. Ainsi, dès que l’accord est confirmé, nos Directeurs des Ressources Humaines de Transition s’installent très vite dans leur fonction. Ils échangent avec leurs nouveaux collègues afin de développer un travail d’équipe le plus large possible. En établissant un contact avec les autres membres de l’équipe de Direction, le DRH de Transition comprend mieux le flux de la communication au sein de l’entreprise.
Nos managers de transition RH disposent de compétences spécifiques leur permettant d’intervenir dans des environnements et des situations complexes : cession d’entreprise, fusion-acquisition ou encore mutation.
