Liste des cabinets de management de transition
Vous avez besoin d’un conseil en recrutement de cadres supérieurs ? D’un accompagnement dans la restructuration de ressources humaines en Île-de-France ? De remplacer temporairement un membre du comité directeur ou d’être épaulés dans la transition numérique ?
Reactive Executive vous conseille, vous accompagne, sélectionne et recommande des managers de transition dans la région Ile-de-France hautement qualifiés (DG, DAF, DRH, Directeur Industriel, Directeur Achats et Supply chain, DSI, chefs de projets…), spécialisés par secteur et type d’intervention (transformation, retournement ou management relais).
| Nom du Cabinet | Localisation Principale | Spécialisation |
|---|---|---|
| Valtus | Paris | Management de transition généraliste |
| Procadres International | Paris | Transformation et situation de crise |
| Delville Management | Lille, Toulouse, Nantes, Lyon, Paris | Management de transition pour le secteur privé |
| Reactive Executive | Paris / Nantes / Bordeaux / Lille / Lyon | Intervention rapide dans les situations d’urgence |
| X-PM Transition Partners | Paris | Gestion de projet et management opérationnel |
Notre cabinet de management de transition localisé à Paris intervient auprès d’organisations afin de répondre à des besoins urgents de compétences managériales opérationnelles dans une période à forts enjeux.
Les principales étapes d’une mission de management de transition
- Étape 1 : Définir le cadre de la mission de transition Aucune mission de Management de Transition ne ressemble à une autre. Il est donc primordial de bien définir le champ d’action des Managers de Transition. Ensemble, nous mettrons noir sur blanc vos besoins, le contexte dans lequel évolue votre entreprise et vos objectifs.
- Étape 2 : Sélectionner le ou les Managers de Transition Après avoir bien défini votre problématique, nous choisirons les managers les plus qualifiés par rapport à vos besoins et à votre secteur d’activité.
- Étape 3 : Débuter la mission Durant les missions de transition, le facteur temps est très important. C’est pour cette raison que nos Managers de transition font preuve d’une implication sans faille pour pouvoir être opérationnels dans des délais très courts.
- Étape 4 : Suivre les actions Un suivi constant des indicateurs permettant de mesurer l’état d’avancement de la mission est assuré par nos équipes. En fonction de leurs évolutions, soit la mission est conclue, soit elle continue.
- Étape 5 : Terminer la mission et préparer l’avenir Lorsque les indicateurs sont satisfaisants, la mission est terminée. Toutefois, elle ne s’arrête pas brutalement. Un passage de relais en douceur est assuré entre nos managers, associés de Reactive Executive, et vos équipes.A la fin de la mission d’intérim management, un bilan est réalisé. De plus, vous restez en contact avec notre cabinet de Management de Transition durant tout le processus, l’ensemble de vos remarques sont traitées pour une collaboration efficace.